Preguntas frecuentes

No nos limitamos a medir características o generar un puntaje. Combinamos herramientas psicométricas, entrevistas psicológicas, inteligencia artificial y criterio profesional para integrar distintas perspectivas y construir una comprensión más completa de cada perfil. Nuestro objetivo no es etiquetar personas, sino aportar información útil para tomar mejores decisiones.

La inteligencia artificial nos ayuda a integrar información, identificar patrones y organizar hallazgos de manera más eficiente. Sin embargo, no toma decisiones ni reemplaza el criterio profesional. Todos los resultados son analizados e interpretados por una psicóloga, quien aporta el contexto y la mirada clínica necesarios para elaborar el informe final. Ninguna conclusión se genera de forma automática: la interpretación siempre es humana.

Todas las entrevistas son realizadas por psicólogas con experiencia en evaluación de personas y selección de talento. Su objetivo no es validar un resultado, sino comprender a la persona en relación con el desafío del rol, su forma de trabajar, sus motivaciones y el contexto de la organización.

Cada evaluación se realiza respetando el ritmo de cada persona. Incluye una instancia online y una entrevista individual de aproximadamente 40 minutos con una psicóloga. La duración exacta se informa en el correo de invitación.

Sí. Todas las evaluaciones incluyen una entrevista individual con una psicóloga. Es el espacio donde integramos los resultados obtenidos en las herramientas con el contexto, la experiencia y las particularidades de cada persona.

Sí. Para perfiles de tecnología (desarrolladores, Tech Leads, QA y Product Managers, entre otros) podemos incorporar una entrevista técnica realizada por especialistas del área. De esta manera complementamos la evaluación con una mirada específica sobre los conocimientos y desafíos del rol.

Un módulo incluido en todas las evaluaciones que releva cómo la persona usa la Inteligencia Artificial: herramientas, frecuencia, autonomía, criterio y capacidad de validar la información generada.

Porque ninguna evaluación tiene sentido sin contexto. Comprender un perfil implica entender el desafío del rol, el equipo con el que trabajará y la cultura de la organización. Cuanta más información compartas sobre la búsqueda, más precisa y útil será nuestra interpretación de los resultados.

Evaluamos perfiles de tecnología, producto, diseño y liderazgo, adaptando el proceso a las competencias y desafíos de cada rol. También podemos incorporar entrevistas técnicas para posiciones que requieren una evaluación específica de conocimientos.

Desde el panel de la empresa cada perfil muestra en qué etapa está: Evaluaciones en curso, Entrevista agendada, Preparando el informe e Informe listo. Cada estado incluye una breve explicación de qué está pasando y qué sigue, y te avisamos por email en los hitos clave.

A la persona le llegan la invitación y recordatorios automáticos si no ingresa o deja la evaluación a medias. A la empresa le llegan avisos en cada hito clave: cuando la persona es invitada, cuando empieza, cuando termina y cuando el informe está listo, además de alertas si el proceso se demora.

Acompañamos a la persona durante todo el proceso con recordatorios automáticos por email para que pueda completar su evaluación a tiempo. Si el proceso no avanza, la empresa recibe una notificación con el estado de la evaluación para hacer el seguimiento correspondiente.

Sí. La empresa puede dar de baja una solicitud de evaluación desde su panel mientras el proceso no haya finalizado. La persona deja de recibir recordatorios y el proceso queda cancelado.

Toda la información compartida durante el proceso se trata de manera confidencial y se utiliza exclusivamente para los fines de la evaluación. Solo las personas autorizadas por la empresa pueden acceder a los resultados, respetando las buenas prácticas de privacidad y protección de datos.

El informe integra la información obtenida durante todo el proceso: resultados de las herramientas, síntesis de la entrevista psicológica, competencias observadas, fortalezas, oportunidades de desarrollo, nivel de uso de inteligencia artificial y una recomendación profesional fundamentada para acompañar la toma de decisiones.

El informe queda disponible en el panel de la empresa apenas finaliza la evaluación. También puede descargarse en PDF y compartirse fácilmente con otras personas involucradas en el proceso de decisión.

La Hoja de Ruta es un acompañamiento para managers que transforma los resultados de la evaluación en acciones concretas. Reúne fortalezas, oportunidades de desarrollo y recomendaciones para acompañar el crecimiento de la persona una vez que se incorpora al equipo.